Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Компания, 9 марта 2009 г.

Автономное плавание

Агрессивная стратегия проигрывает в кризис

3633 просмотра

Мировой кризис поменял представления об успешности компаний и стиле управления их руководителей. На протяжении последних лет ценились в первую очередь бойцовские качества, агрессивность и напор. Теперь естественным отбором занимается рынок: сила осталась в автономных компаниях с бессменными руководителями и их подчиненными.

Что значит уловить движение? Почувствовать тенденцию и следовать ей вместе с рынком.
***
Игра в пятнашки
Холдинг Владимира Евтушенкова АФК «Система», являет собой классический случай построения управления по проектному принципу: руководителей назначают на различные посты для выполнения определенных задач, а при появлении новых целей их сменяют другие люди. Корпорация за последние пять лет пережила смену четырех президентов. Но топ-менеджеры не приходили «с улицы», что свойственно многим организациям, где собственник переманивает управленца у конкурентов.
Все это напоминает игру в пятнашки – до января 2005 года кресло президента корпорации занимал Евгений Новицкий. Затем корпорацию возглавил сам основной владелец АФК Владимир Евтушенков. Он уже сидел в этом кресле до 1995 года, но перед выходом на IPO решил взять оперативное управление холдингом в свои руки. В феврале 2006 года Евтушенков становится председателем совета директоров, а управление корпорацией доверяется Александру Гончаруку, бывшему вице-президенту корпорации. В мае прошлого года вновь происходит смена состава – президентом АФК «Система» назначен Леонид Меламед, ранее возглавлявший МТС.
АФК «Система» – холдинг с большим количеством бизнес-единиц. Каждое направление в какой-то момент становится определяющим, и возникает естественное желание направить туда лучшие умы, полагает директор департамента по управлению человеческими ресурсами компании «Империя кадров» Марина Шалолашвили. «Меламед обладает многими бесценными качествами руководителя, он пришел в МТС, когда компания стала отставать от конкурентов, и вывел бизнес на новый уровень».
В РОСНО (в прошлом – дочерней компании «Системы») в апреле 2006 года Леонида Меламеда сменил Леван Васадзе, занимавший должность первого вице-президента холдинга. Фактически он подготовил компанию к смене владельца (в феврале 2007-го ее мажоритарным акционером становится Allianz). «Я считаю большим управленческим достижением, что компанией всегда руководили люди одной «породы». Если смотреть на показатели, характеризующие развитие бизнеса, очевидно, что в руководстве РОСНО всегда была последовательность и преемственность», – говорит нынешний гендиректор страховщика Ханнес Чопра. Однако такое положение дел эксперты называют заслугой Леонида Меламеда. «Он выстроил работу так, что теперь компания не зависит от личности топ-менеджера», – полагает Марина Шалолашвили. После его ухода пока не удается создать стабильную управленческую команду: Allianz подходит к топам с западными мерками, где отлажен рынок, и не дает им много полномочий.
***
(с сокращениями)
Андрей КРАСАВИН, Алексей ЛОССАН, Анастасия МАРКИНА, Юлия ЖЕГЛОВА, Марина ГРАДОВА

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »